ആഗോള ദക്ഷിണ മേഖലയെ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഡിജിറ്റൽ ഡെമോക്രസി ഇനിഷ്യേറ്റീവിന് (DDI) കീഴിൽ, CIVICUS-ന്റെ പങ്കാളിത്തത്തോടെ മെറ്റാമോർഫോസിസ് ഫൗണ്ടേഷനും ടെക്‌സൂപ്പും നടപ്പാക്കുന്ന റീജണൽ സപ്പോർട്ട് മെക്കാനിസം EECA പദ്ധതിയുടെ ഭാഗമായ ഡിജിറ്റൽ സ്പാർക്ക് ധനസഹായ പദ്ധതിയിൽ ഗ്രാന്റ് ലഭിച്ച ചിലരുടെ പ്രവർത്തനങ്ങളെ പരിചയപ്പെടുത്തുന്ന പരമ്പരയുടെ ഭാഗമാണ് ഈ അഭിമുഖം. ഉള്ളടക്കം പങ്കിടാനുള്ള ധാരണയുടെ ഭാഗമായാണ് ഇത് ഗ്ലോബൽ വോയ്സസിൽ പ്രസിദ്ധീകരിക്കുന്നത്.

മോണ്ടിനെഗ്രോ യൂറോപ്യൻ യൂണിയനിൽ (EU) ചേരാനുള്ള യാത്രയിലാണ്; നിലവിൽ 2028-ഓടെ അംഗമാകുകയാണ് ലക്ഷ്യം. രാജ്യത്തിന്റെ പരിസ്ഥിതി നിയമ-നിയന്ത്രണ ചട്ടക്കൂടും ദേശീയ നിയമങ്ങളിൽ വലിയൊരു ഭാഗവും യൂറോപ്യൻ യൂണിയൻ നിർദേശങ്ങളുമായി ഒത്തുപോകുന്ന വിധത്തിലാക്കുന്നതിൽ ഗണ്യമായ പുരോഗതി കൈവരിച്ചതായി 2025-ലെ ഐക്യരാഷ്ട്രസഭയുടെ യൂറോപ്പിനായുള്ള സാമ്പത്തിക കമ്മീഷൻ (UNECE) അവലോകനം പറയുന്നു.

എന്നാൽ മാലിന്യ സംസ്കരണവും വളരെ കുറഞ്ഞ പുനഃചംക്രമണ നിരക്കും ഉൾപ്പെടെ ചില പ്രശ്നങ്ങൾ ഇപ്പോഴും നിലനിൽക്കുന്നു. പുനഃചംക്രമണ നിരക്ക് 2%-ൽ താഴെയാണ്; EU-യുടെ 50% ലക്ഷ്യത്തേക്കാൾ വളരെ കുറവ്.

EU-മോണ്ടിനെഗ്രോ സ്റ്റബിലൈസേഷൻ ആൻഡ് അസോസിയേഷൻ പാർലമെന്ററി കമ്മിറ്റിയിലേക്കുള്ള പ്രതിനിധിസംഘത്തിന്റെ അധ്യക്ഷനും ഓസ്ട്രിയൻ പാർലമെന്റ് അംഗവുമായ തോമസ് വൈറ്റ്സ് (ഗ്രീൻസ്/EFA), മോണ്ടിനെഗ്രോയിൽ “വൻതോതിലുള്ള പുരോഗതി” ഉണ്ടായതായി ദ ന്യൂ യൂണിയൻ പോസ്റ്റിന് നൽകിയ അഭിമുഖത്തിൽ പറഞ്ഞു. കഴിഞ്ഞ വർഷം 100-ലധികം അനധികൃത മാലിന്യക്കൂമ്പാരങ്ങൾ അടച്ചുപൂട്ടിയത് അദ്ദേഹം ഉദാഹരണമായി ചൂണ്ടിക്കാട്ടി: “ഇത്രയും ചെറിയൊരു രാജ്യത്തെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം അത് വലിയൊരു ശ്രമമാണ്. എന്നാൽ ഇനിയും 500 എണ്ണം അവർക്കുണ്ട്. അവയെല്ലാം വൃത്തിയാക്കണമെന്ന് നാം പ്രതീക്ഷിച്ചാൽ അത് അസാധ്യമായിരിക്കും.”

മോണ്ടിനെഗ്രോയ്ക്ക് എങ്ങനെ ലക്ഷ്യത്തോട് കൂടുതൽ അടുക്കാമെന്നും മാലിന്യ സംസ്കരണം എങ്ങനെ നിയന്ത്രണവിധേയമാക്കാമെന്നും രാഷ്ട്രീയക്കാരും അന്താരാഷ്ട്ര ഏജൻസികളും ചർച്ച ചെയ്യുമ്പോൾ, സാധാരണ പൗരർ ഇന്നുതന്നെ സ്ഥിതി മെച്ചപ്പെടുത്താനുള്ള പ്രായോഗിക നടപടികൾ സ്വീകരിക്കുകയാണ്.

അത്തരത്തിലുള്ള ഒരു സംഘടനയായ എക്കോഗാർഡിനെയും അതിന്റെ ശ്രമങ്ങളിൽ പങ്കുചേർന്ന് പടിപടിയായി മോണ്ടിനെഗ്രോയെ കൂടുതൽ വൃത്തിയുള്ളതാക്കാൻ ശ്രമിക്കുന്ന നിരവധി ആളുകളെയും കുറിച്ചാണ് ഈ ഡിജിറ്റൽ സ്പാർക്ക് പരിചയപ്പെടുത്തൽ ലേഖനം.

ഡിജിറ്റൽ സ്പാർക്കിന്റെയും അതിന്റെ സാമൂഹിക സംരംഭത്തിന്റെയും സ്വാധീനത്തെക്കുറിച്ച് സംഘടനയുടെ സ്ഥാപകനും ജനറൽ ഡയറക്ടറുമായ സെനാദ് പെപിച്ചുമായി ഗ്ലോബൽ വോയ്സസ് അഭിമുഖം നടത്തി.

ഗ്ലോബൽ വോയ്സസ് (GV): നിങ്ങളുടെ സംഘടനയെക്കുറിച്ചും ഡിജിറ്റൽ സ്പാർക്ക് പദ്ധതിയിൽ പങ്കാളിയാകാൻ തീരുമാനിച്ചത് എന്തുകൊണ്ടാണെന്നും പറയാമോ?

സെനാദ് പെപിച്ച് (SP): ഓഫീസിലിരുന്നല്ല, വർഷങ്ങളോളം നേരിട്ട് സ്ഥലങ്ങളിൽ പ്രവർത്തിച്ചാണ് എക്കോഗാർഡ് കെട്ടിപ്പടുത്തത്. പ്രവർത്തിക്കാൻ തയ്യാറായ ആളുകളുടെ ശക്തമായൊരു കൂട്ടായ്മ രൂപപ്പെടുത്താൻ ഞങ്ങൾ 6 വർഷം ചെലവഴിച്ച ഒചിസ്റ്റിമോ റൊഷായെ സംരംഭത്തിൽ നിന്നാണ് ഇത് വളർന്നുവന്നത്. അനധികൃത മാലിന്യക്കൂമ്പാരങ്ങളിൽ നിന്നാണ് ഞങ്ങൾ തുടങ്ങിയത്. എന്നാൽ ദൈനംദിന ജീവിതത്തെ ബാധിക്കുന്ന മറ്റു പരിസ്ഥിതി, സാമൂഹിക പ്രശ്നങ്ങളിലേക്കും ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനം ക്രമേണ വ്യാപിച്ചു.

ഞങ്ങൾ ശുചീകരണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിച്ചു, യുവജനങ്ങളോടൊപ്പം പ്രവർത്തിച്ചു, പ്രചാരണങ്ങൾ ആരംഭിച്ചു, വീണ്ടും വീണ്ടും ഉയർന്നുവന്ന പ്രശ്നങ്ങൾ നേരിടാൻ താമസക്കാരെ പ്രോത്സാഹിപ്പിച്ചു.

നേരിട്ടുള്ള പ്രവർത്തനത്തിലൂടെ പഠിച്ച കാര്യങ്ങൾ ഡിജിറ്റൽ ഉപകരണങ്ങളുമായും ഡാറ്റയുമായും കൂട്ടിച്ചേർക്കണമെന്ന ആഗ്രഹത്തോടെയാണ് ഞങ്ങൾ ഡിജിറ്റൽ സ്പാർക്കിൽ ചേർന്നത്. പ്രശ്നങ്ങളുടെ കൂടുതൽ സമഗ്രമായ ചിത്രം കാണിക്കാനും ആളുകൾ അവയെക്കുറിച്ച് സംസാരിക്കുന്ന രീതി മാറ്റാനും കഴിയുമെന്നാണ് ഞങ്ങൾ പ്രതീക്ഷിച്ചത്. ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിന്റെ സ്വാഭാവികമായ അടുത്ത ഘട്ടമായി ആ ആശയത്തിൽ നിന്നാണ് എക്കോമാപ്പ രൂപപ്പെട്ടത്.

GV: നിങ്ങളുടെ സമൂഹത്തിലെ ഏത് പ്രശ്നമോ വെല്ലുവിളിയോ ആണ് ഈ പദ്ധതി ഏറ്റെടുക്കാൻ നിങ്ങളെ പ്രേരിപ്പിച്ചത്?

SP: ഒരു പ്രത്യേക ശുചീകരണ പ്രവർത്തനമാണ് ഞങ്ങളുടെ സമീപനം പുനഃപരിശോധിക്കാൻ ഇടയാക്കിയത്. മാലിന്യം കളയാൻ അനുയോജ്യമായ ഇടമില്ലാതിരുന്ന താമസക്കാരുള്ള ഒരു പ്രദേശത്ത്, ഗ്രാമീണ റോഡരികിലെ അനധികൃത മാലിന്യക്കൂമ്പാരം ഞങ്ങൾ നീക്കം ചെയ്തു. ഏറ്റവും അടുത്തുള്ള നിയമാനുസൃത മാലിന്യനിക്ഷേപ കേന്ദ്രം ഏകദേശം 6 കിലോമീറ്റർ അകലെയായിരുന്നു.

ശുചീകരണത്തിനു ശേഷം അവിടെ ഒരു മാലിന്യക്കൊട്ട സ്ഥാപിക്കണമെന്ന് ഞങ്ങൾ ആവശ്യപ്പെട്ടു. പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാമെന്ന് ഉറപ്പും ലഭിച്ചു. 3 വർഷം കഴിഞ്ഞിട്ടും കൊട്ട സ്ഥാപിച്ചില്ല; മാലിന്യക്കൂമ്പാരം വീണ്ടും രൂപപ്പെട്ടു.

അത് വീണ്ടും രൂപപ്പെട്ടതോടെ മറ്റു സ്ഥലങ്ങളിലെ സമാന ഇടങ്ങളെ ഞങ്ങൾ കണ്ടിരുന്ന രീതി മാറി. മറ്റു പ്രദേശങ്ങളിൽ നിന്നുള്ള ചിത്രങ്ങളും പോസ്റ്റുകളും കത്തുകളും ഞങ്ങളുടെ കൈവശമുണ്ടായിരുന്നു. എന്നാൽ പ്രശ്നത്തിന്റെ പൂർണ വ്യാപ്തിയോ മാലിന്യശേഖരണ സേവനങ്ങളിലെ പോരായ്മകളുമായി അതിനുള്ള ബന്ധമോ മനസ്സിലാക്കാൻ മാർഗമുണ്ടായിരുന്നില്ല.

ഈ ഇടങ്ങൾ മാപ്പിൽ രേഖപ്പെടുത്തി ഓരോ ജനവാസകേന്ദ്രത്തിലെയും സാഹചര്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാനാണ് ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിച്ചത്. അങ്ങനെ ചെയ്യുന്നതിലൂടെ മാലിന്യനീക്ക സേവനങ്ങൾ എവിടെയാണ് ലഭ്യമല്ലാത്തതെന്ന് പ്രാദേശിക സ്ഥാപനങ്ങളെ കാണിക്കാനും എന്തൊക്കെയാണ് മാറേണ്ടതെന്ന് ചർച്ച ചെയ്യാനും ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയും.

GV: പദ്ധതിയിൽ പങ്കെടുത്തപ്പോൾ നിങ്ങളുടെ സംഘടന നടപ്പാക്കിയ പ്രധാന മാറ്റങ്ങളോ പ്രവർത്തനങ്ങളോ എന്തൊക്കെയാണ്?

SP: ഈ പദ്ധതിക്കു മുമ്പ് എക്കോഗാർഡ് ശുചീകരണ പ്രവർത്തനങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുകയും യുവജനങ്ങളോടൊപ്പം പ്രവർത്തിക്കുകയും വിദ്യാഭ്യാസ പരിപാടികൾ നടത്തുകയും പ്രചാരണങ്ങൾ സംഘടിപ്പിക്കുകയും പ്രാദേശിക പ്രശ്നങ്ങളിലേക്ക് ശ്രദ്ധ ക്ഷണിക്കുകയും ചെയ്തിരുന്നു. ഡിജിറ്റൽ സ്പാർക്കിലൂടെ സ്ഥലങ്ങളിൽ ഞങ്ങൾ കണ്ട കാര്യങ്ങൾ കൂടുതൽ ചിട്ടയോടെ ശേഖരിക്കാനും വിശകലനം ചെയ്യാനും തുടങ്ങി.

അനധികൃത മാലിന്യക്കൂമ്പാരങ്ങളുടെ മാപ്പായാണ് എക്കോമാപ്പ ആരംഭിച്ചത്. എന്നാൽ സമൂഹത്തിലുടനീളമുള്ള പരിസ്ഥിതി സാഹചര്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാനുള്ള ഉപകരണമായി അത് വളർന്നു. കണ്ടെത്തിയ പ്രശ്നങ്ങളെ താമസക്കാർക്ക് ലഭ്യമായ സേവനങ്ങളുമായി ബന്ധിപ്പിക്കാൻ കഴിയുന്നവിധം ഓരോ ജനവാസകേന്ദ്രത്തിലെയും സാഹചര്യങ്ങൾ പ്രത്യേകം പരിശോധിക്കാൻ ഞങ്ങൾ തീരുമാനിച്ചു.

ഞങ്ങൾ ശേഖരിക്കുന്ന വിവരങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് ഓരോ ജനവാസകേന്ദ്രത്തിലെയും പരിസ്ഥിതി അപകടസാധ്യതകളും പ്രാദേശിക സേവനങ്ങളിലെ പോരായ്മകളും വിലയിരുത്തുന്ന ഒരു മാതൃകയും വികസിപ്പിച്ചു. പൊതുവായ പ്രവണതകൾ കണ്ടെത്താനും ജനവാസകേന്ദ്രങ്ങൾ തമ്മിലുള്ള ആവശ്യങ്ങൾ താരതമ്യം ചെയ്യാനും ഡാറ്റ കാണിക്കുന്ന കാര്യങ്ങൾ പ്രാദേശിക സ്ഥാപനങ്ങളുമായി ചർച്ച ചെയ്യാനും അത് സഹായിക്കുന്നു.

GV: പദ്ധതിയിലെ പങ്കാളിത്തം നിങ്ങളുടെ സംഘടനയുടെ ഗുണഭോക്താക്കളെയും നിങ്ങൾ സേവിക്കുന്ന സമൂഹത്തെയും എങ്ങനെ സ്വാധീനിച്ചു? ഉദാഹരണങ്ങൾ നൽകാമോ?

SP: ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തകർക്ക് ഇപ്പോൾ പ്രായോഗികമായ ഒരു ഉപകരണവും അവർ കണ്ടെത്തുന്ന കാര്യങ്ങൾ രേഖപ്പെടുത്താൻ കൂടുതൽ വ്യക്തമായ രീതിയുമുണ്ട്. ആ വിവരങ്ങൾ പൊതുപ്രചാരണങ്ങളിൽ ഉപയോഗിച്ച് മാറ്റത്തിനായി കൂടുതൽ ശക്തമായ വാദം ഉന്നയിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് കഴിയും.

താമസക്കാരെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, അവർ നേരിടുന്ന പ്രശ്നങ്ങളും അവരുടെ ജനവാസകേന്ദ്രങ്ങളിൽ ലഭ്യമായ സേവനങ്ങളും തമ്മിലുള്ള ബന്ധം ഇപ്പോൾ ഞങ്ങൾക്ക് കാണിച്ചുകൊടുക്കാം.

മറ്റ് പട്ടണങ്ങളിലും രാജ്യങ്ങളിലുമുള്ള സംഘടനകളും സ്വന്തം സമൂഹങ്ങളിലെ സാഹചര്യങ്ങൾ മനസ്സിലാക്കാനും പരിഹാരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിൽ താമസക്കാരെ പങ്കെടുപ്പിക്കാനും ഈ ഉപകരണം ഉപയോഗിക്കാൻ താൽപര്യം പ്രകടിപ്പിച്ചിട്ടുണ്ട്.

ഈ വിവരങ്ങൾ തങ്ങളുടെ പ്രവർത്തനത്തിന് ഉപകാരപ്പെടാമെന്ന് പ്രാദേശിക മാലിന്യ സംസ്കരണ കമ്പനിയും അംഗീകരിച്ചിട്ടുണ്ട്. ഇപ്പോൾ ഏറ്റവും വ്യക്തമായ മാറ്റങ്ങൾ ഞങ്ങളുടെ പ്രവർത്തകരുടെ പ്രവർത്തനരീതിയിലും മറ്റു സംഘടനകളുമായും പ്രാദേശിക സ്ഥാപനങ്ങളുമായും ഞങ്ങൾ ആരംഭിച്ച സംഭാഷണങ്ങളിലുമാണ്. സ്ഥലങ്ങളിൽ യഥാർഥ മാറ്റം ഉണ്ടാകാൻ കൂടുതൽ സമയമെടുക്കും.

GV: പദ്ധതിയിലെ പങ്കാളിത്തത്തിന്റെ ഫലമായി ഡിജിറ്റൽ ജനാധിപത്യത്തെയും പൗരപ്രവർത്തനത്തിനുള്ള ഇടത്തെയും കുറിച്ചുള്ള നിങ്ങളുടെ അറിവും അവബോധവും അനുഭവവും എങ്ങനെ മാറി?

SP: ഒരു പ്രശ്നം റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യാൻ ആളുകൾക്ക് മാർഗം നൽകുന്നത് 1-ാം ഘട്ടം മാത്രമാണെന്ന് പദ്ധതിയിലൂടെ ഞങ്ങൾ പഠിച്ചു. എന്തിനാണ് വിവരങ്ങൾ ശേഖരിക്കുന്നത്, അവ ഉപയോഗിച്ച് ഞങ്ങൾ എന്ത് ചെയ്യും, അത് എങ്ങനെ മാറ്റത്തിലേക്ക് നയിച്ചേക്കാം എന്നിവയും അവർ അറിയണം.

ആളുകളിലേക്ക് എങ്ങനെ എത്തിച്ചേരാമെന്നും കൂടുതൽ വ്യക്തമായി എങ്ങനെ ആശയവിനിമയം നടത്താമെന്നും പഠിപ്പിച്ച പരിശീലനം പ്രത്യേകം ഉപകാരപ്പെട്ടു. ഞങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുന്ന വാക്കുകളെക്കുറിച്ചും ആളുകൾക്ക് ഒന്നും ചെയ്യാനാവില്ലെന്ന തോന്നൽ ഉണ്ടാക്കാതെ പ്രശ്നങ്ങളെക്കുറിച്ച് എങ്ങനെ സംസാരിക്കാമെന്നും ചിന്തിക്കാൻ അത് ഞങ്ങളെ പ്രേരിപ്പിച്ചു.

ഞങ്ങളെ സംബന്ധിച്ചിടത്തോളം, പ്രശ്നങ്ങൾ തിരിച്ചറിയാനും പരിഹാരങ്ങൾ കണ്ടെത്തുന്നതിൽ പങ്കെടുക്കാനും താമസക്കാർക്ക് കഴിയുന്നതാണ് ഡിജിറ്റൽ ജനാധിപത്യം. അവർ ഞങ്ങളോട് പറയുന്ന കാര്യങ്ങൾ ശേഖരിച്ച് പരിശോധിച്ച് വ്യക്തമായി അവതരിപ്പിക്കുമ്പോൾ, അത് ഞങ്ങളുടെ പ്രചാരണങ്ങൾക്കും സ്ഥാപനങ്ങളുമായുള്ള സംഭാഷണങ്ങൾക്കും ആവശ്യമായ വിവരങ്ങൾ നൽകും. കൂടുതൽ വ്യക്തമായ മറുപടികൾ ആവശ്യപ്പെടാനും അത് ഞങ്ങളെ സഹായിക്കുന്നു.

GV: ഈ പദ്ധതിയിൽ നിന്ന് നിങ്ങൾ ഉൾക്കൊള്ളുന്ന ഏറ്റവും വിലപ്പെട്ട പാഠങ്ങളും അനുഭവങ്ങളും എന്തൊക്കെയാണ്?

SP: സാങ്കേതികവിദ്യയ്ക്ക് തനിയെ ഒരു പ്രശ്നം പരിഹരിക്കാനാവില്ല എന്നതാണ് ഏറ്റവും വിലപ്പെട്ട പാഠം. ഒരു സമൂഹത്തിലുടനീളം എന്താണ് സംഭവിക്കുന്നതെന്ന് മനസ്സിലാക്കാൻ അത് സഹായിക്കും. എന്നാൽ സ്ഥലങ്ങളിലെ നേരിട്ടുള്ള പ്രവർത്തനത്തിനോ താമസക്കാരുമായുള്ള സംഭാഷണത്തിനോ സ്ഥാപനങ്ങളോടൊപ്പമുള്ള പ്രവർത്തനത്തിനോ പകരമാകാൻ അതിന് കഴിയില്ല.

മാപ്പിൽ ഒരു പ്രശ്നം കണ്ടെത്തുന്നത് തുടക്കം മാത്രമാണ്. അത് എന്തുകൊണ്ട് സംഭവിച്ചുവെന്നും മനസ്സിലാക്കണം. കാണാൻ കഴിയുന്ന കാര്യങ്ങൾ മാത്രം കൈകാര്യം ചെയ്താൽ അതേ പ്രശ്നം വീണ്ടും വരാൻ സാധ്യതയുണ്ട്.

ഡാറ്റയും ആളുകളുടെ അനുഭവങ്ങളും കൂട്ടിച്ചേർക്കുമ്പോൾ അവരുടെ ആവശ്യങ്ങൾ നിറവേറ്റുന്ന പരിഹാരങ്ങൾ നിർദേശിക്കാൻ ഞങ്ങൾക്ക് തുടങ്ങാം. ഭാവിയിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളിലേക്ക് ഞങ്ങൾ കൊണ്ടുപോകുന്ന പാഠം ഇതാണ്: ആളുകൾ പറയുന്നത് കേൾക്കുക, പൊതുവായ പ്രവണതകളും കാരണങ്ങളും കണ്ടെത്തുക, പഠിച്ച കാര്യങ്ങൾ ഉപയോഗിച്ച് മാറ്റത്തിനായി സമ്മർദം ചെലുത്തുക.

GV: ഇനി എന്താണ് ചെയ്യുന്നത്? നിങ്ങൾ നേടിയ അറിവും വളർത്തിയെടുത്ത ഡിജിറ്റൽ ശേഷിയും ഭാവിയിലെ പ്രവർത്തനങ്ങളിലും സമൂഹത്തിലും എങ്ങനെ പ്രയോഗിക്കും?

SP: ഞങ്ങളുടെ കണ്ടെത്തലുകൾ പ്രാദേശിക ഭരണകൂടത്തിനു മുന്നിൽ അവതരിപ്പിക്കുകയും മാലിന്യശേഖരണവും മറ്റു പ്രാദേശിക സേവനങ്ങളും കൂടുതൽ നന്നായി ആസൂത്രണം ചെയ്യേണ്ടതിന്റെ ആവശ്യകത ബോധ്യപ്പെടുത്തുകയുമാണ് അടുത്ത ഘട്ടം. വർഷങ്ങളായി അവഗണിക്കപ്പെട്ട ജനവാസകേന്ദ്രങ്ങളിലേക്ക് ശ്രദ്ധ ക്ഷണിക്കാനും സ്ഥാപനങ്ങൾ എങ്ങനെ പ്രതികരിക്കുന്നുവെന്ന് തുടർന്നും നിരീക്ഷിക്കാനും ഞങ്ങൾ ആഗ്രഹിക്കുന്നു.

പഠിച്ച കാര്യങ്ങൾ എക്കോഗാർഡിന്റെ വിശാലമായ പ്രവർത്തനങ്ങളിൽ, പ്രത്യേകിച്ച് ഞങ്ങളുടെ പ്രചാരണങ്ങളിലും താമസക്കാരെ പങ്കെടുപ്പിക്കുന്ന രീതിയിലും, ഞങ്ങൾ ഇതിനകം പ്രയോഗിക്കുന്നുണ്ട്. മോണ്ടിനെഗ്രോയിലെ മറ്റു സംഘടനകളുമായി ചേർന്ന് ‘നാഷണൽ ഇക്കോ ലൈൻ’ സ്ഥാപിക്കാനുള്ള പ്രചാരണം തയ്യാറാക്കുകയാണ്. പരിസ്ഥിതി പ്രശ്നങ്ങൾ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യാനും ഉത്തരവാദിത്തമുള്ള അധികൃതർ എങ്ങനെ പ്രതികരിക്കുന്നുവെന്ന് തുടർന്നു പരിശോധിക്കാനുമുള്ള രാജ്യവ്യാപക സംവിധാനമായിരിക്കും ഇത്.

ഫലങ്ങൾ ലഭിക്കാൻ സമയമെടുത്തേക്കാമെന്ന് ഞങ്ങൾക്കറിയാം. അതിനാൽ മറ്റു സംഘടനകളുമായും പ്രാദേശിക സ്ഥാപനങ്ങളുമായും ചേർന്നുള്ള പ്രവർത്തനം തുടരും.